작품소개
『회사를 살리는 사장의 습관』은 변화를 성공적으로 이끌고 또 이뤄나가는 방법에 대해 이야기한다. 우선 타인과 조직을 변화시키기 위해 그동안 택해온 일반적인 방법들을 짚어보고 그 변화 프로젝트가 미진하거나 실패할 수 밖에 없었던 이유에 대해 알아본다. 이어 위기라고 인식해온 변화를 기회로 만들기 위해 반드시 점검해야 할 내적, 외적 요소들에 대해 살펴본다.
저자소개
저자 :
저자 브뤼노 자로송은 경영 전략 컨설팅 전문가로 활동하며, 조직이론과 학문 철학을 가르치고 있다. 조직, 인식론에 대한 많은 책을 펴냈으며, 특히 개인 및 조직 내 변화 전략을 주제로 저술, 강연 등의 다양한 활동을 펼치고 있다.
목차
Prologue｜무엇이 변화를 가로막는가
01 어떻게, 더 발전적으로 변화할 것인가
02 변화를 기회로 만드는 힘
03 혼돈으로부터 질서를 창조하라
Epilogue｜변화할 것인가, 변화당할 것인가